HR-BERATUNG
Schluss mit Fachkräftemangel
Unsere HR-Beratung unterstützt Euch, passende Mitarbeiter zu finden, sie im Unternehmen zu halten und zu entwickeln. Zufriedene Arbeitnehmer für ein erfolgreiches Business.
UNSER ZIEL
Erfolgreiche Unternehmen durch zufriedene Mitarbeiter
Schon wieder hat ein wichtiger Mitarbeiter gekündigt und 2 Leute sind krank. Ein Kunde hat sich beschwert, weil der Service nicht perfekt gelaufen ist. Zwischen Abteilung A und B gibt es ständig Reibereien, die Zeit, Kraft und Geld kosten….
So sieht nicht selten der Arbeitsalltag in vielen Unternehmen aus. Dabei steht und fällt der Geschäftserfolg mit den Angestellten. Äußere Rahmenbedingungen wie Fachkräftemangel und sozio-kulturelle Veränderungen in der Gesellschaft stellen HR Abteilungen immer wieder vor neue Herausforderungen.Doch auch unternehmensinterne Schwachstellen können dazu führen, dass Mitarbeiter abwandern, nicht die gewünschten Leistungen erbringen oder sich Optimierungsbedarf in Bezug auf das Image als Arbeitgeber zeigt.
Mit einer HR-Beratung können die Ursachen für Abwanderung, fehlende oder unzufriedene Mitarbeiter und andere Themen aufgedeckt und langfristig behoben werden.
UNSER ANSATZ
Warum eine HR-Beratung?
In allen Systemen schleicht sich im Laufe der Zeit eine Art Betriebsblindheit ein. Gewohnte Prozesse, Abläufe, ja, auch Konflikte und Reibungspunkte werden so normal, dass sie intern kaum noch wahrgenommen werden.
Selbst wenn die Ansatzpunkte erkannt werden, fehlt es häufig an zeitlicher, personeller oder fachlicher Kapazität, die notwendigen Veränderungen auch konsequent umzusetzen. Nicht zuletzt ist es manchmal auch aus emotionaler Sicht schwierig für einzelne interne Personen, bestimmte Maßnahmen durchzusetzen.
Mit einem HR Coaching werden Rollenkonflikte innerhalb des Unternehmens vermieden, können die Handlungsfelder neutral aufgedeckt und notwendige Maßnahmen erfolgreich in die Umsetzung gebracht werden.
Unternehmenscoaching für vielfältige Themen
Unser Unternehmenscoaching kann in zahlreichen Situationen gordische Knoten lösen und wieder Schwung in festgefahrene Themen bringen. Es beginnt mit den Grundlagen der Stellenausschreibung, führt über verschiedene interne Prozesse und Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung bis hin zum On- und Offboarding.
Vielleicht fragt Ihr Euch, warum Ihr Euch bei all den Themen auch noch mit Offboarding beschäftigen sollt? Ganz einfach – hier werden die Weichen für zukünftige Mitarbeiter gelegt, denn Arbeitnehmer, die frustriert ein Unternehmen verlassen, können erheblichen Imageschaden auf das Employer Branding bewirken.
In 4 Schritten unsere Zusammenarbeit starten
Ihr habt ein gutes Gefühl, dass unsere HR-Beratung das Richtige für Euch ist? Dann können wir zeitnah loslegen. So einfach geht es:
Klickt auf „Jetzt Termin vereinbaren“. Ihr habt die Möglichkeit ein für euch passenden Termin zu buchen. Im Anschluss erhaltet Ihr eine E-Mail mit einem kurzen Fragebogen, damit wir bereits einen Eindruck bekommen, worum es geht. Diesen schickt ihr uns vor dem Termin zurück.
Im Kennenlerntermin besprechen wir Eure Situation und natürlich habt Ihr die Möglichkeit, alle Fragen zum Coaching loszuwerden. Im Ergebnis legen wir gemeinsam die Ziele und Arbeitsbereiche sowie den Budgetrahmen fest.
Hierzu gibt es im Nachgang ein schriftliches Angebot. Sobald dieses unterschrieben ist, kann die Zusammenarbeit beginnen!
1) Kennenlerntermin buchen
2) Ziele und Arbeitsbereiche definieren
3) Budget festlegen + Angebot annehmen
4) Mit der Zusammenarbeit beginnen
Noch mehr Fragen zu den vielen Möglichkeiten, die sich aus unserer HR-Beratung ergeben? Dann lasst uns einfach darüber reden!
DU HAST NOCH FRAGEN?
Unsere FAQ zum Thema HR-Beratung
Warum brauchen Unternehmen HR-Beratung?
Ein Blick von außen kann meist wesentlich schneller und effizienter Schwachstellen aufdecken. Veränderungsprozesse können mit mehr Leichtigkeit durch eine neutrale Person angestoßen werden. Bei entsprechender Einbindung der notwendigen Player ist die Akzeptanz für die Umsetzung groß.
Was macht ein HR Berater?
Als HR Berater begleite ich Unternehmen durch alle Phasen des HR Prozesses sowie des Arbeitsalltags mit den Mitarbeitenden. Denn nicht selten entstehen Herausforderungen genau hier – im täglichen Miteinander.
Mit welchen Methoden arbeitet Ihr im HR Coaching?
Wir setzen in erster Linie Methoden aus dem systemischen Coaching ein. Auch grundlegende Werkzeuge wie beispielsweise Mitarbeiterbefragungen sind Basis unserer Arbeit und helfen dabei, Klarheit darüber zu bekommen, wo Veränderungen ansetzen müssen.
Wie lange dauert es, bis die erarbeiteten Maßnahmen greifen?
Das kommt ganz darauf an, wie die Ausgangslage ist und wie konsequent die herausgearbeiteten Maßnahmen umgesetzt werden. Häufig können schon innerhalb weniger Monate positive Auswirkungen festgestellt werden.
