Keine Macht Ängsten und Problemen: Nutzen von Coaching im Unternehmen

Vom Geschäftsführer bis zum Angestellten: In jedem Unternehmen haben wir es mit Menschen zu tun, die durch ihre soziale Prägung und ganz individuelle innere Muster, Ängste, Glaubenssätze sowie charakterliche Anlagen den Geschäftserfolg mitgestalten.

Ob bei Konflikten, schleppend verlaufenden Projekten oder schlicht der Mitarbeiterentwicklung – hier liegt eine riesige Chance für effektiveres und vor allem freudvolles Zusammenwirken. 

Der folgende Beitrag erklärt im Detail den Nutzen von Business Coaching im Unternehmen, um diese Potenziale freizulegen.

Wozu braucht es Business Coaching im Unternehmen?

In der schnelllebigen Welt der Unternehmensführung stehen Führungskräfte oft vor schwierigen Herausforderungen, sei es in der eigenen Potenzialentfaltung, der Mitarbeiterentwicklung, der Konfliktlösung oder der strategischen Ausrichtung. 

Hier braucht es Beratung und Unterstützung, insbesondere auf der psychologischen, emotionalen und neuronalen Ebene. 

Die Nutzung unternehmenseigener Kräfte aus der Führungsetage oder dem Personalbereich ist aus verschiedenen Gründen hierfür meist wenig geeignet:

• Fehlendes Know-how für strukturiertes Coaching in Unternehmen
• Zu wenig Zeit für intensive Coaching-Prozesse
• Betriebsblindheit und Fehlende Neutralität gegenüber den Mitarbeitenden
• Möglicherweise Barrieren und mangelndes Vertrauen der Mitarbeitenden gegenüber eigenen Führungskräften oder Personalern

Coaching, im Idealfall durch einen externen Coach, der für diese Aufgaben zeitweise ins Unternehmen kommt, kann diese Lücke schließen. 

Externes Coaching in Unternehmen – Anlässe 

Ziel des Coachings im beruflichen Kontext ist vor allem die Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Ressourcen. Doch wann macht ein externer Coach im Unternehmen Sinn?

Anlässe für Mitarbeiter-Coaching und Teamcoaching

In folgenden Situationen ist ein Mitarbeiter-Coaching besonders empfehlenswert

• Als generelle Möglichkeit der Mitarbeiterentwicklung und Werkzeug der Mitarbeiterbindung
• Um die Auswirkung persönlicher Probleme auf die Arbeit zu minimieren
• Zur Lösung von wiederkehrenden oder schwer lösbaren Konflikten
• Zur Begleitung von Veränderungsprozessen und großen Projekten
• Zur Verbesserung der Kommunikation im Unternehmen

Mit dem Angebot eines neutralen Coachings bei Problemen können Unternehmen Mitarbeiter aktiv dabei unterstützen, bewusster mit Herausforderungen umzugehen und daran zu wachsen.

Anlässe für das Coaching von Führungskräften

Auch für Führungskräfte ist ein Coaching jederzeit eine wertvolle Möglichkeit, die eigenen Führungsfähigkeiten zu optimieren.

Ich empfehle, regelmäßig ein Coaching in Anspruch zu nehmen, um unter fachmännischer Anleitung zu reflektieren, zu prüfen, wo es Verbesserungspotenzial gibt und was so gut läuft, dass es ausgebaut werden könnte. 

Besonders hoch ist der Nutzen von Coaching im Unternehmen für Führungskräfte:

• Wenn es regelmäßig Konflikte mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten gibt
• Wenn die Mitarbeiterzufriedenheit niedrig ist oder sinkt
• Bei hohen Krankenständen und hoher Fluktuation
• Sofern die Leistung langfristig nicht mit den Erwartungen übereinstimmt
• Bei eigenem hohem Stresslevel

Der Vorteil externer Coaches im Unternehmen

Natürlich lassen sich viele Entwicklungsprozesse auch mit internen Mentoren abwickeln. 

Allerdings überwiegen in meinen Augen die Vorteile von extern eingesetzten Coaches.

• Sie bringen einen frischen Blick und eine objektive Perspektive mit sich, die internen Führungskräften oder Mentoren fehlen können. 
• Coaches sind speziell für die Arbeit mit Menschen ausgebildet und bringen eine Vielzahl wertvoller Werkzeuge mit, wie beispielsweise systemisches Coaching im Unternehmen, was zu schnellen und weitereichenden Ergebnissen führen kann
• Sie vereinen in sich eine Vielzahl von Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Unternehmen, was es ihnen ermöglicht, maßgeschneiderte und frische Lösungen für die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zu entwickeln. 
• Darüber hinaus schaffen externe Coaches eine unvoreingenommene Umgebung, in der einzelne Mitarbeiter offen über ihre Herausforderungen und Ziele sprechen können, ohne Angst vor Bewertung, Urteil oder gar arbeitsrechtlichen Konsequenzen.

So lässt sich der Nutzen von Coaching im Unternehmen heben

Es gibt vielfältige Möglichkeiten und Formen des Coachings im Unternehmen. 

Neben dem (Einzel-)Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende gibt es auch Teamcoachings, in denen die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams verbessert werden können. 

Ferner können Unternehmen auch ein erfolgreiches Coaching-Programm aufbauen, das langfristige Entwicklungsziele unterstützen und eine kontinuierliche Verbesserung der Leistungsfähigkeit fördert.

Wenn Du wissen willst, welche Coaching Form für Dein Unternehmen besonders geeignet ist, kannst Du hier Dein Erstgespräch buchen: link

Insgesamt bietet Coaching in Unternehmen eine wirksame Möglichkeit, um das Potenzial von Führungskräften und Mitarbeitern voll auszuschöpfen und den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu steigern. Indem Unternehmen auf externe Coaches setzen, können sie von deren Fachwissen, Erfahrung und Neutralität profitieren und sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden die Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um optimal zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Durch den Prozess des Coachings können individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche identifiziert und gezielt verbessert werden. Dies führt nicht nur zu einer Steigerung der Leistung einzelner Mitarbeitern, sondern auch zu einer erhöhten Zufriedenheit und Motivation im Team.

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