Fachkräfte gewinnen: So geht`s mit Leichtigkeit

Zugegeben, ich kann den Begriff Fachkräftemangel kaum noch hören.

Wenn ich sehe, wie Unternehmen qualifizierte Fachkräfte und potenzielle Kandidaten behandeln, dann scheint dieser Mangel an Fachkräften nicht wirklich zu existieren.

Ich möchte in diesem Beitrag etwas näher darauf eingehen, wie Ihr mit Leichtigkeit qualifizierte Fachkräfte gewinnen könnt, die perfekt in Euer Team passen – selbst wenn ihr es bislang nicht wusstet.

Dabei gehe ich gerne auf ein paar Aspekte ein, die im Alltag häufig vergessen werden. Selbstredend tragen auch alle Maßnahmen der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung dazu bei, Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu halten.

Fachkräfte gewinnen auf Augenhöhe

Was mir als allererstes am Herzen liegt, ist das Thema „Augenhöhe“. Darüber müssen wir natürlich nur reden, wenn sich eine Seite von 2en irgendwie unter- oder überlegen fühlt.

Genau da liegt schon der erste Stolperstein. Viele Personaler fühlen sich immer noch irgendwie „überlegen“. Sie sind die großzügigen Anbieter einer Position, die gnädigerweise die Kandidaten begutachten. Ist dies das Verhalten attraktiver Arbeitgeber?

Auch wenn das vielleicht etwas provokant formuliert ist – leider begegnet mir solch ein Verhalten noch immer in großen Unternehmen. Selbstverständlich darf und soll sich ein Unternehmen selbstbewusst positionieren. Doch wenn auch entsprechend selbstbewusste Mitarbeiter gewünscht sind, sollte diese Präsentation nicht von oben herab erfolgen.

Mir kommt da eher das Bild einer Partnerbörse: Da möchten sich 2 Menschen finden und prüfen über verschiedene Beschreibungen, Aussagen und persönliche Begegnungen, ob sie zueinanderpassen.

Dieses Bild scheint mir auch fürs Recruiting von heute wesentlich passender.

Kongruenz von Kommunikation und Verhalten

Vielleicht denkst Du Dir jetzt: „Klar, natürlich präsentieren wir uns locker und weltoffen“. Das ist den meisten schon klar, wenn sie lokale und internationale Fachkräfte für sich gewinnen wollen. Doch da kommt dann schon der nächste kleine, spitze Haken. Steht diese Offenheit, der partnerschaftliche Ansatz nur auf dem Papier oder wird er auch gelebt?

Das zeigt sich dann im konkreten Verhalten. Wendet der Personalbereich immer noch die gleichen Methoden an wie vor 10 Jahren, um Leute mit unfairen Fragen aus der Reserve zu locken? Steckt Ihr die Bewerber in Schubladen aufgrund von oberflächlichen Faktoren?

Eine echte „partnerschaftliche“ Begegnung sollte Raum dafür öffnen, dass sich die Bewerber wohlfühlen, dass sie ermutigt werden, sich natürlich zu zeigen. Sie sollten auch das Unternehmen von seiner gelebten Seite zeigen, nicht einen Hochglanzprospekt in Form eines Bewerbungsgespräches.

Je authentischer und natürlicher dabei die Personaler, Chefs und anderen Unternehmensmitglieder sind, desto kongruenter wird der ganze Prozess.

Authentisch sein ermöglichen

Geld, Aufgaben – all das wird immer austauschbarer in Unternehmen.

Aber können die Mitarbeiter während der Arbeit wirklich authentisch sein oder wird hier die eigene Identität am Firmenempfang abgegeben und erst abends wieder eingesammelt?

Das ist die Frage einer guten Unternehmenskultur und diese beginnt für den potenziellen Mitarbeiter spätestens beim ersten Kennenlerngespräch.

Unternehmen, die Menschen dazu bringen, im Rahmen der Bewerbung nur ihre Zuckerseite zu zeigen, werden weder sich selbst noch den Kandidaten gerecht. Es ist nun mal so: Jeder Mensch hat Stärken und Schwächen. Je verkrampfter sich ein Kandidat positiv darstellen möchte, desto schwieriger wird es, ihn zu erkennen. Daher sorgt dafür, dass sich die Leute im gesamten Prozess so wohl wie möglich fühlen und so natürlich wie möglich verhalten.

Dann könnt Ihr erkennen, ob dieser Mensch als Ganzes zu dem Team passt und gebt Fachkräften das Gefühl, wirklich willkommen zu sein.

Der Kandidaten-Pool zur Fachkräftegewinnung

Ich muss immer wieder an die Geschichte denken, die Du auch auf Linked-In nachlesen kannst, wo eine Top-qualifizierte Fachkraft von einem Unternehmen abgelehnt wurde, weil die Stelle bereits besetzt war. Kann ja vorkommen. Aber einem solchen Menschen dann zu sagen, er solle sich dann halt auf eine andere Stelle neu bewerben kann doch nicht im Sinne des Erfinders sein, oder?

Mein dringender Tipp: Baut Euch einen Fachkräfte-Pool auf. Wenn ein qualifizierter Mitarbeiter sich auf eine Stelle bewirbt, aber nicht direkt genommen werden kann, dann bietet doch als Personalbereich selbstständig eine Alternative an! Und wenn es wirklich gerade nichts Passendes gibt, dann ruft den Bewerber an und fragt, ob ihr seine Unterlagen für später speichern dürft und ggf. mit einem neuen Angebot auf ihn zurückkommen. Schult unbedingt Euren Personalbereich, selbst das Sekretariat darin, gute Kandidaten zu erkennen!

So könnt Ihr Euch einen Bewerberpool aufbauen und wenn Bedarf besteht, schon mal auf gut geprüfte Leute zurückgreifen.

Alternativ könnt ihr auch am Myjob.coach Pool Programm teilnehmen. Als Karriere-Coaches haben wir einen Pool an qualifizierten Fachkräften aus allen Bereichen. Bei Interesse, kontaktiert uns einfach! hier.

Schaffe Stellen für gute Leute

Da ist ein wirklich toller Kandidat, aber irgendwie scheint er nicht aufs Profil zu passen? Es kommt durchaus vor, dass Unternehmen Stellen für geeignete Menschen schaffen.

Es ist nun mal Tatsache, dass die wenigsten Kandidaten zu 100 % auf eine Stellenbeschreibung passen. Und trotzdem könnten sie ein echter Gewinn fürs Unternehmen sein. Nicht selten wollen Personaler möglichst viel in einer Person abgedeckt haben und entwickeln dadurch Stellenprofile, die kaum ein Mensch erfüllen kann.

Überlegt Euch stattdessen: Worauf kommt es wirklich an? Was sind die Kernfähigkeiten, die ein Kandidat mitbringen muss? Welche Dinge brauchen wirklich fachliche Expertise und Erfahrung, was lässt sich on the job lernen? Muss die ausländische Fachkraft unbedingt perfekt Deutsch beherrschen?

Wenn Ihr Mitarbeiter für Euch gewinnen wollt, dann ist es hilfreich, die eigenen Vorstellungen zu öffnen, ggf. auch neue Stellen zu schaffen oder bestehende Profile anzupassen.

Fazit

Es gibt viele kleine Stellschrauben, durch die es leicht werden kann, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten. Nicht alle Bewerber sind perfekt qualifiziert, aber bist Du attraktiv genug für die wirklich begehrte Fachkraft?

Falls Du diese in Deinem Unternehmen neu justieren willst und Unterstützung beim Thema Fachkräftemangel hast, kannst Du hier gerne ein Gespräch anfragen!

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