Zusatzleistungen für Mitarbeiter: Wozu und wie lässt sich dieses Instrument nutzen?

Oliver Zimmermann - Karriere-Coach und Unternehmensberater - unterstützt Menschen mit seiner Bewerbungsberatung
Tipps für Zusatzleistungen für Mitarbeiter von Karriere-Coach und Personalberater Oliver Zimmermann

Schon längst geht es bei Vertragsverhandlungen für Neueinstellungen nicht nur um das Gehalt. Und auch bei der Mitarbeiterbindung nicht mehr um ein paar mehr Euro Pro Monat. Zusatzleistungen für Mitarbeiter in verschiedenster Form gehören schon zum Standard. Selbst als bereits attraktiver Arbeitgeber sollte man daher einen Blick nach links und rechts wagen und schauen, was die Konkurrenz so macht. Denn wenn es um die besten Mitarbeiter geht, befinden wir uns in einem Wettbewerb.

Der folgende Beitrag gibt einen kompakten Überblick, was Zusatzleistungen bringen und welche Chancen für Unternehmen und Mitarbeitende sie bieten.

Sinn und Zweck von Zusatzleistungen für Mitarbeiter

Wozu braucht es überhaupt Zusatzleistungen für Mitarbeiter?

Richtig ausgewählt und eingesetzt, können diese ein wichtiges Instrument der Mitarbeitergewinnung, Zufriedenheit und der Mitarbeiterbindung sein.

Denn sind wir ehrlich: In der Basis unterscheiden sich viele Stellen in Unternehmen gar nicht so sehr. Doch mit attraktiven und freiwilligen Zusatzleistungen lässt sich gut punkten. Und geschickt gewählt, können diese auch zur Mitarbeiterbindung beitragen.

 

Arten von Zusatzleistungen

Attraktive Zusatzleistungen und Benefits für Mitarbeiter lassen sich in verschiedene Kategorien einteilen. Schauen wir uns die wichtigsten an:

 

Gesundheit

Gesundheitsprävention und Förderung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Denn im turbulenten Arbeitsalltag bleibt häufig wenig Zeit, sich um die eigene Gesundheit zu kümmern.

Zu den angebotenen Benefits gehören besondere Versicherungen, aber auch ein firmeneigenes Fitness-Studio mit Trainingsmöglichkeiten, Vergünstigte Angebote in Fitness-Studios, Wellnessprogramme oder Angebote zur Stressbewältigung.

 

Finanzielle Zusatzleistungen

Beim Thema Zusatzleistungen denken viele Personaler erst einmal an Geldzuwendungen in verschiedener Form – der Klassiker unter den Zusatzleistungen.

Zu den beliebtesten Benefits zählen Gehaltszulagen, Bonuszahlungen, betriebliche Altersvorsorge, Aktienoptionen oder Mitarbeiterbeteiligungsprogramme.

Richtig eingesetzt, können finanzielle Zusatzleistungen positive Anreize schaffen. So sind in vielen Unternehmen Zielerreichungsprämien üblich. Allerdings solltest Du darauf achten, dass die Zielvereinbarungen gut messbar sind und sich optimal in die strategischen Ziele des Unternehmens einfügen.

 

Weiterbildung und Entwicklung

Über Weiterbildungsmaßnahmen als Mittel der Mitarbeiterentwicklung haben wir schon gesprochen. Gute Weiterbildungsmöglichkeiten, die auch persönliche Kompetenzen umfassen, können eine sehr wertvolle Zusatzleistung für Mitarbeiter darstellen.

Neben hauseigenen Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen gehören auch Zusatzleistungen in Form von Fortbildungsunterstützung, Zahlung von Kursgebühren oder Zuschüsse für externe Weiterbildungen.

 

Arbeitszeitflexibilität

Spätestens seit Corona haben viele Arbeitnehmer gelernt, die Vorzüge des Home-Office zu schätzen. Flexibilität in Hinblick auf die zeitliche und räumliche Einteilung der Arbeit trägt als wichtige Zusatzleistung dazu bei, Mitarbeitern mehr Autonomie und Selbstbestimmung zu verleihen. Hierzu gehören flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten, Teilzeitarbeit, Sabbaticals oder andere Remote-Arbeitsoptionen.

 

Arbeitsplatzgestaltung und – ausstattung:

Die Gestaltung des Arbeitsplatzes hat viel Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Neben optischen Aspekten gehören zu den beliebtesten Zusatzleistungen auch ergonomische Arbeitsplatzlösungen. Gerade für junge Menschen stellt die technische Ausstattung wie gute Laptops oder Smartphones ein wichtiges Kriterium für den Job dar. Nichts nervt mehr als veraltete Technik.

 

Familienunterstützende Leistungen:

In Zeiten, wo in den meisten Familien beide Elternteile berufstätig sind, können Unternehmen mit familienunterstützenden Leistungen hervorragend punkten. Toll sind natürlich unternehmenseigene, arbeitsplatznahe Kinderbetreuungsplätze. Doch auch bezahlter Elternurlaub, Kinderbetreuungszuschüsse, faire Elternzeitregelungen, Unterstützung bei der Vermittlung von Kinderbetreuungseinrichtungen bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten helfen den Mitarbeitern, Familie und Job besser unter einen Hut zu bekommen.

 

Soziale Leistungen

Als soziale Leistungen lassen sich nicht nur klassische „Sozialleistungen“ bezeichnen, sondern auch soziale Aktivitäten, wie z.B. Firmenveranstaltungen, Betriebsfeiern oder Mitarbeiterclubs. Diese haben auch noch den großen Vorteil, dass sie aktiv zur Mitarbeiterbindung beitragen, weil sie das „Wir-Gefühl“ stärken. Auch gemeinsames Engagement bei sozialen Projekten kann inspirierend wirken. Betriebskrankenkassen sind ein Beispiel für zusätzliche Sozialleistungen.

 

Materielle Vergünstigungen

Neben den direkten finanziellen Zusatzleistungen freuen sich Mitarbeiter auch über andere Formen materieller Vergünstigungen.

Mitarbeiterrabatte für Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens sorgen dafür, dass die Angestellten die eigenen Produkte nutzen und weiterempfehlen, was einen doppelten Nutzen darstellt. Weitere materielle Vergünstigungen können Rabatte bei Partnerunternehmen, Essenszuschüsse oder kostenlose Getränke und Snacks am Arbeitsplatz sein.

 

Mobilität

Die Unterstützung der Mobilität der Mitarbeitenden stellt eine Zusatzleistung dar, mit der Unternehmen auch ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten können. Das beginnt damit, nur ökologisch nachhaltige Firmenwagen bereitzustellen und geht bis zu finanzierten E-Bikes oder Job-Tickets (Geldwerten Vorteil berücksichtigen).

 

Fazit: Zusatzleistungen für Mitarbeiter als Wettbewerbsvorteil

Durch die individuelle Kombination all dieser Zusatzleistungen können Firmen sich auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden einstellen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. So können leichter neue Talente angeworben, die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.

Gerne unterstütze ich Euch dabei, über eine Befragung herauszufinden, was Eure Mitarbeiter für Wünsche an Zusatzleistungen haben: Kontakt

Oliver Zimmermann - Karriere-Coach und Unternehmensberater - unterstützt Menschen mit seiner Bewerbungsberatung

Oliver Zimmermann

Karriere-Coach und Unternehmensberater

Als zertifizierter Karriere-Coach und Unternehmensberater mit 20+ Jahren praktischer Erfahrung unterstützte ich mittelständische Unternehmen in der Gewinnung von qualifiziertem Personal und Auszubildenden und helfe Privatpersonen bei der Karrieregestaltung.